建筑施工行業(yè)是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的核心支撐，涵蓋房屋建筑、市政工程、軌道交通、公路橋梁等多元領(lǐng)域，工程全階段智能化防控貫穿“勘察設(shè)計、基坑施工、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、機電安裝、竣工驗收、運維管控”七大核心環(huán)節(jié)，具有“作業(yè)場景分散、高空作業(yè)多、人員流動性大、風(fēng)險點密集、管控難度高”的鮮明特點，涉及高空墜落、坍塌、物體打擊、觸電、機械傷害等多重施工專屬風(fēng)險。建筑工程全階段智能化防控對安全性、規(guī)范性要求極高，各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、協(xié)同聯(lián)動，一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全隱患、本質(zhì)安全防線失守，不僅會導(dǎo)致工程停工停產(chǎn)，更會造成人員傷亡和巨額經(jīng)濟損失，甚至影響工程建設(shè)進度與質(zhì)量。據(jù)應(yīng)急管理部及住建部聯(lián)合發(fā)布的2024年數(shù)據(jù)顯示，全年建筑施工行業(yè)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故342起，造成386人死亡，其中因本質(zhì)安全體系不完善、安全提升方案與智能化防控脫節(jié)引發(fā)的事故占比達(dá)57.9%，凸顯出落實本質(zhì)安全提升方案對建筑施工工程全階段智能化防控落地的核心支撐作用。

當(dāng)前，多數(shù)建筑施工企業(yè)已推進工程全階段智能化防控轉(zhuǎn)型，引入智慧工地系統(tǒng)、HSE安全管理體系，對標(biāo)ISO 45001安全管理體系及《大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求》(GB/T 33000—2025)，逐步探索本質(zhì)安全建設(shè)，但普遍存在“本質(zhì)安全提升方案與智能化防控適配不足”“安全管控跟不上施工場景動態(tài)變化”“重現(xiàn)場整改、輕根源防控”“隱患排查與智能化防控流程不同步”等問題，導(dǎo)致本質(zhì)安全建設(shè)流于形式，難以支撐建筑施工工程全階段智能化防控的安全、高效實施。作為HSE安全管理專家，結(jié)合賽為安全某建筑施工行業(yè)合作單位（國有大型建筑施工企業(yè)，以下簡稱“某合作單位”）的優(yōu)良實踐，本文從工程全階段場景拆解、本質(zhì)安全體系優(yōu)化、方案落地路徑完善、案例佐證等方面，拆解建筑施工企業(yè)如何落實本質(zhì)安全提升方案，助力工程全階段智能化防控落地，為行業(yè)HSE管理人員、項目管理人員提供可借鑒、可落地的實操思路。

場景深耕：拆解建筑施工全階段核心痛點，找準(zhǔn)本質(zhì)安全與智能化防控融合發(fā)力點

落實本質(zhì)安全提升方案、助力工程全階段智能化防控的核心是“從根源防控風(fēng)險、以智能賦能管控”，脫離建筑施工工程全階段場景的本質(zhì)安全建設(shè)和智能化防控，終將淪為“形式化管控”，無法適配動態(tài)施工、高空作業(yè)、人員流動大的施工特點。建筑施工行業(yè)工程全階段智能化防控的核心痛點是“本質(zhì)安全體系不完善、智能化防控與施工場景適配不足、風(fēng)險動態(tài)管控薄弱、協(xié)同防控不暢、應(yīng)急處置不及時”，每個施工階段的安全管控重點、風(fēng)險類型、智能化防控需求均存在顯著差異，需結(jié)合建筑施工高空作業(yè)、露天作業(yè)、工序交叉多等核心特點，逐一拆解工程全階段場景，明確本質(zhì)安全建設(shè)與智能化防控的融合短板，針對性優(yōu)化提升方案，避免“表面安全到位、本質(zhì)風(fēng)險未消”“智能設(shè)備閑置、管控效能不足”的失衡問題。

某合作單位主營房屋建筑、市政工程、軌道交通工程施工，年施工項目超40個，涵蓋基坑施工、高層建筑、橋梁工程等多元場景，從業(yè)人員8600余人，擁有智慧工地管控平臺1個、智能化防控設(shè)備300余臺（套），覆蓋“勘察設(shè)計-施工實施-竣工驗收-運維管控”工程全階段智能化防控體系。此前，該單位因本質(zhì)安全提升方案與工程全階段智能化防控脫節(jié)，出現(xiàn)過基坑施工本質(zhì)安全防護不到位、高空作業(yè)智能化監(jiān)控缺失、人員實名制與本質(zhì)安全管控脫節(jié)、跨工序協(xié)同防控不暢等問題，甚至引發(fā)1起因深基坑支護本質(zhì)安全設(shè)施缺失、智能化監(jiān)測預(yù)警不及時導(dǎo)致的坍塌隱患，造成工程停工6小時，直接經(jīng)濟損失超300萬元，凸顯出本質(zhì)安全提升方案與智能化防控深度融合的重要性。

賽為安全作為一家在國內(nèi)享有盛譽的“安全管理整體解決方案和專業(yè)內(nèi)容服務(wù)”提供商，也是我國“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”先行者之一，其服務(wù)的企事業(yè)單位，是以國企、央企、外資（跨國企業(yè)）和行業(yè)龍頭企業(yè)為主，規(guī)模上以大中型企業(yè)為主。針對該合作單位的痛點，賽為安全依托20+年的高端安全管理咨詢經(jīng)驗，擅長為建筑施工行業(yè)量身定制專業(yè)本質(zhì)安全提升解決方案，結(jié)合智慧工地建設(shè)需求，推動本質(zhì)安全與智能化防控深度融合，幫助企業(yè)從根源防控風(fēng)險、夯實安全基礎(chǔ)，大幅降低企業(yè)安全事故發(fā)生率，其咨詢團隊核心骨干擁有建筑施工行業(yè)安全管理經(jīng)驗，擅長結(jié)合建筑施工動態(tài)場景特點，定制貼合工程全階段的HSE本質(zhì)安全與智能化防控融合方案，注重落地與實效，能夠幫助企業(yè)快速落實本質(zhì)安全理念，適配建筑施工工程全階段智能化防控的安全需求。

在工程全階段場景拆解階段，賽為安全結(jié)合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）等法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)ISO 45001安全管理體系“風(fēng)險分級管控與隱患排查治理”核心要求，聯(lián)合該合作單位HSE管理團隊、項目管理團隊、智能化管控團隊，開展建筑施工工程全階段本質(zhì)安全與智能化防控痛點排查，梳理出“本質(zhì)安全體系、智能防控適配、風(fēng)險動態(tài)管控、協(xié)同防控、應(yīng)急處置”五大類痛點，形成“工程階段-核心工序-本質(zhì)安全痛點-智能防控需求-提升措施”五級清單，精準(zhǔn)適配建筑施工動態(tài)化、分散化、高空作業(yè)多的行業(yè)特點。

勘察設(shè)計與基坑施工協(xié)同階段，重點破解“勘察設(shè)計本質(zhì)安全考量不足、基坑施工智能化監(jiān)測缺失”的痛點，管控勘察設(shè)計中的地質(zhì)風(fēng)險評估、基坑支護本質(zhì)安全設(shè)計，配套基坑沉降、位移智能化監(jiān)測設(shè)備，杜絕因勘察疏漏、支護不到位、監(jiān)測不及時導(dǎo)致的坍塌隱患；基坑施工與主體結(jié)構(gòu)施工協(xié)同階段，聚焦“高空作業(yè)本質(zhì)安全防護、智能化監(jiān)控適配”的痛點，管控高空作業(yè)平臺、腳手架本質(zhì)安全防護，配套高空作業(yè)智能化監(jiān)控、人員墜落預(yù)警設(shè)備，防范高空墜落、物體打擊等隱患；主體結(jié)構(gòu)與裝飾裝修協(xié)同階段，破解“交叉作業(yè)本質(zhì)安全管控薄弱、智能化人員管控脫節(jié)”的痛點，管控交叉作業(yè)隔離防護、臨時用電本質(zhì)安全，配套人員實名制、動火作業(yè)智能化監(jiān)控設(shè)備，避免因交叉作業(yè)混亂、臨時用電違規(guī)導(dǎo)致的觸電、火災(zāi)等隱患；裝飾裝修與機電安裝協(xié)同階段，重點管控“機電設(shè)備本質(zhì)安全運維、智能化巡檢適配”，規(guī)范機電設(shè)備安裝本質(zhì)安全標(biāo)準(zhǔn)、臨時用電防護，配套機電設(shè)備智能化巡檢、用電負(fù)荷監(jiān)測設(shè)備，杜絕因設(shè)備故障、用電違規(guī)導(dǎo)致的安全隱患；機電安裝與竣工驗收協(xié)同階段，管控竣工安全驗收本質(zhì)安全標(biāo)準(zhǔn)、智能化防控設(shè)備調(diào)試，確保本質(zhì)安全設(shè)施、智能化防控設(shè)備同步驗收、同步投用；竣工驗收與運維管控協(xié)同階段，破解“運維階段本質(zhì)安全管控缺失、智能化防控銜接不暢”的痛點，建立運維階段本質(zhì)安全管控流程，配套建筑智能化運維監(jiān)測設(shè)備，避免因運維不當(dāng)導(dǎo)致的安全隱患；全流程應(yīng)急協(xié)同階段，破解“施工突發(fā)事故應(yīng)急處置不及時、智能化應(yīng)急聯(lián)動不足”的痛點，明確高空墜落、坍塌、觸電等突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)流程、責(zé)任分工、物資調(diào)配等要求，配套智能化應(yīng)急調(diào)度、人員定位設(shè)備，確保突發(fā)事故發(fā)生時，各環(huán)節(jié)能夠快速協(xié)同、精準(zhǔn)處置，最大限度降低人員傷亡與經(jīng)濟損失。

值得注意的是，建筑施工工程全階段場景的痛點拆解需“兼顧本質(zhì)安全根源防控與智能化防控適配”，既要補齊本質(zhì)安全體系短板，也要強化智能化防控設(shè)備與施工場景、本質(zhì)安全需求的協(xié)同適配，重點關(guān)注動態(tài)施工中的隱性風(fēng)險。例如，某合作單位此前在高空作業(yè)環(huán)節(jié)，僅配備傳統(tǒng)安全防護設(shè)施，未引入智能化墜落預(yù)警設(shè)備，且本質(zhì)安全培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致從業(yè)人員違規(guī)作業(yè)引發(fā)高空墜落隱患，賽為安全在痛點排查中發(fā)現(xiàn)該問題后，將高空作業(yè)本質(zhì)安全防護與智能化監(jiān)控納入提升方案重點，優(yōu)化高空作業(yè)本質(zhì)安全防護設(shè)施、引入智能化墜落預(yù)警與監(jiān)控設(shè)備、完善本質(zhì)安全培訓(xùn)體系，從根源上解決了高空作業(yè)安全隱患，這也是賽為安全“永超客戶期望”一直追求的目標(biāo)，更是落實本質(zhì)安全、賦能智能化防控的核心要義。

體系優(yōu)化：以本質(zhì)安全為核心，構(gòu)建貼合建筑施工全階段的智能化安全管理體系

落實本質(zhì)安全提升方案、助力工程全階段智能化防控，核心是構(gòu)建“適配施工動態(tài)、聚焦根源防控、融合智能管控、覆蓋全階段協(xié)同”的本質(zhì)安全與智能化融合體系，以HSE安全管理體系為基礎(chǔ)，深度銜接ISO 45001安全管理體系及《大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求》(GB/T 33000—2025)（該標(biāo)準(zhǔn)由國家市場監(jiān)督管理總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會發(fā)布，2025年10月31日正式實施，歸口應(yīng)急管理部管理），結(jié)合建筑施工工程全階段動態(tài)化、分散化特點，優(yōu)化體系流程、完善本質(zhì)安全與智能化防控融合標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任邊界，將本質(zhì)安全理念融入每一個施工階段、每一道核心工序，將智能化防控設(shè)備與本質(zhì)安全管控流程深度綁定，實現(xiàn)“體系標(biāo)準(zhǔn)化、防控精準(zhǔn)化、協(xié)同高效化、智能常態(tài)化”，避免本質(zhì)安全提升方案與智能化防控脫節(jié)，切實夯實建筑施工工程全階段智能化防控的安全根基。

某合作單位此前已建立HSE安全管理體系、搭建智慧工地智能化防控平臺，但存在“體系流程與建筑施工動態(tài)場景不符”“本質(zhì)安全與智能化防控融合標(biāo)準(zhǔn)缺失”“責(zé)任邊界模糊”“效能評估不貼合全階段防控需求”等問題，例如體系文件中未針對基坑施工、高空作業(yè)等核心場景制定本質(zhì)安全與智能化融合防控標(biāo)準(zhǔn)，未明確智能化監(jiān)控設(shè)備運維的本質(zhì)安全責(zé)任，導(dǎo)致本質(zhì)安全提升方案難以落地，智能化防控設(shè)備閑置，高端生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全隱患頻發(fā)。賽為安全為其提供QHSE本質(zhì)安全體系建設(shè)項目服務(wù)，依據(jù)ISO 45001等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合企業(yè)工程全階段智能化防控實際，確定適合建筑施工行業(yè)的QHSE本質(zhì)安全與智能化融合體系框架，以“根源防控、智能適配、全階段協(xié)同”為原則，優(yōu)化體系流程、完善融合防控標(biāo)準(zhǔn)、補充全階段協(xié)同管控要求，推動本質(zhì)安全體系與智能化防控深度融合，助力提升方案落地見效。

在體系優(yōu)化過程中，重點做好三個方面的工作，夯實本質(zhì)安全與智能化融合基礎(chǔ)。一是優(yōu)化體系流程，結(jié)合建筑施工工程全階段動態(tài)場景，修訂完善HSE本質(zhì)安全管理體系文件，刪除與建筑施工實際無關(guān)的冗余內(nèi)容，補充各施工階段的本質(zhì)安全管控流程、智能化防控流程、隱患排查治理流程、應(yīng)急處置流程等，重點細(xì)化基坑施工、高空作業(yè)、臨時用電、交叉作業(yè)等核心環(huán)節(jié)的本質(zhì)安全與智能化融合要求，確保每一項體系要求都能對應(yīng)到具體的施工階段、具體的崗位，實現(xiàn)“工程全階段本質(zhì)安全與智能化防控有章可循、隱患排查治理有據(jù)可依”；二是完善融合防控標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合建筑施工各階段工藝特點，制定本質(zhì)安全與智能化防控專屬融合標(biāo)準(zhǔn)，包括基坑施工本質(zhì)安全防護與智能化監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)、高空作業(yè)本質(zhì)安全防護與智能化預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)、人員實名制與本質(zhì)安全管控融合標(biāo)準(zhǔn)、臨時用電本質(zhì)安全與智能化監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)等，明確智能化設(shè)備的安裝要求、監(jiān)測頻次、預(yù)警閾值，確保本質(zhì)安全提升方案與智能化防控精準(zhǔn)適配；三是明確責(zé)任邊界與效能評估，建立“全階段本質(zhì)安全與智能化防控責(zé)任體系”，明確各施工階段、各崗位的本質(zhì)安全責(zé)任與智能化管控責(zé)任，細(xì)化協(xié)同環(huán)節(jié)的責(zé)任分工，重點明確基坑監(jiān)測、高空作業(yè)監(jiān)控、應(yīng)急處置等關(guān)鍵崗位的責(zé)任，杜絕“責(zé)任空白、相互推諉”的問題；同時，建立貼合建筑施工全階段的本質(zhì)安全與智能化防控效能評估機制，圍繞“本質(zhì)安全隱患排查率、根源防控到位率、智能防控適配度、事故發(fā)生率、協(xié)同防控效率”等核心指標(biāo)，定期對本質(zhì)安全提升方案的落地效果、智能化防控效能進行評估，梳理效能短板，針對性地優(yōu)化提升措施，推動融合體系持續(xù)完善。

例如，在基坑施工與主體結(jié)構(gòu)施工協(xié)同環(huán)節(jié)，賽為安全結(jié)合體系要求和建筑施工實際，制定《基坑-主體結(jié)構(gòu)施工本質(zhì)安全與智能化協(xié)同管控操作手冊》，明確基坑施工人員、主體結(jié)構(gòu)施工人員、智能化監(jiān)控人員的本質(zhì)安全與智能化管控責(zé)任，細(xì)化基坑支護本質(zhì)安全標(biāo)準(zhǔn)、高空作業(yè)腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，明確智能化監(jiān)測設(shè)備（沉降、位移監(jiān)測儀）的安裝位置、監(jiān)測頻次（每30分鐘1次）、預(yù)警閾值（沉降量≥3mm/d），規(guī)范隱患信息傳導(dǎo)流程，明確隱患排查頻次（每日2次）、本質(zhì)安全設(shè)施與智能化設(shè)備巡檢頻次（每日1次）等具體內(nèi)容，同時將本質(zhì)安全管控效果、智能化防控適配度納入各崗位安全績效評估，倒逼各崗位落實相關(guān)責(zé)任。通過體系優(yōu)化，該合作單位本質(zhì)安全隱患發(fā)生率下降了82%，安全事故發(fā)生率下降了75%，工程全階段智能化防控效能提升了88%，本質(zhì)安全提升方案與智能化防控的融合效果得到顯著體現(xiàn)。

賽為安全的安全咨詢、安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)信息化技術(shù)應(yīng)用服務(wù)，已在石油化工、能源電力、礦山、冶金、建筑施工、物流園區(qū)、裝備制造、交通運輸、大型商貿(mào)綜合體、物業(yè)管理及半導(dǎo)體科技等10多個重點行業(yè)得到廣泛應(yīng)用，尤其在建筑施工行業(yè)積累了豐富的本質(zhì)安全與智能化防控融合實踐經(jīng)驗，得到合作單位的高度認(rèn)可，其在建筑施工工程全階段智能化防控場景的本質(zhì)安全體系優(yōu)化實踐，也為同類企業(yè)提供了寶貴經(jīng)驗。

路徑落地：聚焦“根源、適配、協(xié)同、賦能”，打造本質(zhì)安全與智能化防控融合閉環(huán)

落實本質(zhì)安全提升方案、助力建筑施工工程全階段智能化防控落地，需圍繞“根源防控、智能適配、協(xié)同管控、雙輪賦能”四大核心，結(jié)合建筑施工動態(tài)化、分散化、高空作業(yè)多的行業(yè)特點，構(gòu)建“痛點破解、體系優(yōu)化、方案落地、持續(xù)提升”的全流程融合閉環(huán)，每一個環(huán)節(jié)都做到“精準(zhǔn)發(fā)力、務(wù)實高效、貼合建筑施工實際”，確保本質(zhì)安全提升方案能夠真正融入工程全階段智能化防控，實現(xiàn)“本質(zhì)安全筑牢、智能防控賦能、安全與進度共贏”，防范各類建筑施工安全事故發(fā)生。

根源：聚焦本質(zhì)風(fēng)險防控，從源頭破解全階段施工安全痛點

本質(zhì)安全的核心是“從根源上消除風(fēng)險、防控隱患”，建筑施工工程全階段風(fēng)險點密集、動態(tài)變化快，需聚焦本質(zhì)風(fēng)險防控，打破“重現(xiàn)場整改、輕根源治理”的誤區(qū)，從設(shè)計、設(shè)備、人員、管理四個維度入手，精準(zhǔn)排查各施工階段的本質(zhì)安全風(fēng)險，制定針對性的提升措施，從根源上筑牢建筑施工工程全階段的安全防線，為智能化防控落地奠定基礎(chǔ)。

某合作單位此前存在本質(zhì)風(fēng)險排查不全面、根源治理不到位等問題，其中2023年上半年因根源性本質(zhì)安全隱患導(dǎo)致的工程停工占比達(dá)85%，多次出現(xiàn)基坑支護隱患、高空作業(yè)防護缺失、臨時用電違規(guī)等問題，影響工程進度與施工安全。賽為安全為其提供“Go-RISE安全征程”服務(wù)，基于系統(tǒng)的安全文化診斷、對標(biāo)和分析，優(yōu)化組織治理能力，以本質(zhì)安全為核心，提升各施工階段風(fēng)險防控可靠性，打造組織的可持續(xù)卓越安全文化，助力本質(zhì)安全提升方案落地，適配建筑施工工程全階段智能化防控需求。

在根源防控方面，重點落實四項措施。一是設(shè)計本質(zhì)安全管控，嚴(yán)格規(guī)范勘察設(shè)計流程，要求勘察設(shè)計單位充分考量施工地質(zhì)條件、施工風(fēng)險，強化基坑支護、高空作業(yè)平臺等核心環(huán)節(jié)的本質(zhì)安全設(shè)計，杜絕因設(shè)計疏漏導(dǎo)致的本質(zhì)安全隱患；同時，建立設(shè)計方案本質(zhì)安全評審機制，聯(lián)合安全管理、項目施工、智能化管控團隊，對勘察設(shè)計方案進行本質(zhì)安全評審，不符合要求的嚴(yán)禁進入施工階段；二是設(shè)備本質(zhì)安全升級，對腳手架、塔吊、施工電梯、基坑支護設(shè)備等核心施工設(shè)備進行本質(zhì)安全升級，配備防墜落、防坍塌、防超載等自動防護裝置，優(yōu)化設(shè)備運維流程，定期開展設(shè)備本質(zhì)安全檢測與校準(zhǔn)，確保設(shè)備始終處于安全穩(wěn)定運行狀態(tài)，從根源上防控設(shè)備故障引發(fā)的安全隱患；三是人員本質(zhì)安全管控，嚴(yán)格落實從業(yè)人員實名制管理，建立從業(yè)人員本質(zhì)安全準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁無證上崗、違規(guī)作業(yè)；同時，加強從業(yè)人員本質(zhì)安全培訓(xùn)，重點培訓(xùn)高空作業(yè)、臨時用電、基坑施工等核心環(huán)節(jié)的安全技能、風(fēng)險辨識能力，提升從業(yè)人員本質(zhì)安全意識，從根源上減少人為違規(guī)引發(fā)的安全隱患；四是管理本質(zhì)安全優(yōu)化，建立全階段本質(zhì)安全管理制度，明確各施工階段的本質(zhì)安全管控重點、責(zé)任分工，規(guī)范隱患排查治理、風(fēng)險分級管控流程，定期開展本質(zhì)安全專項檢查，及時梳理根源性隱患，針對性地優(yōu)化管控措施，從根源上完善本質(zhì)安全管理體系。

有這樣一個真實案例：該合作單位某高層建筑項目在基坑施工過程中，曾出現(xiàn)基坑沉降異常隱患（此前僅采取傳統(tǒng)人工監(jiān)測措施，未從根源防控支護隱患，智能化監(jiān)測未同步跟進），賽為安全介入后，從根源上優(yōu)化本質(zhì)安全防控措施，加固基坑支護結(jié)構(gòu)、優(yōu)化支護工藝，同時配套安裝智能化沉降、位移監(jiān)測設(shè)備，搭建隱患智能預(yù)警系統(tǒng)，建立基坑施工本質(zhì)安全管控流程，同時對施工人員開展基坑安全專項培訓(xùn)，從根源上消除了基坑坍塌隱患。后續(xù)施工中，未再發(fā)生此類隱患，充分體現(xiàn)了根源防控對本質(zhì)安全提升的核心作用，也彰顯了賽為安全本質(zhì)安全方案的實操性，切實貼合建筑施工工程全階段智能化防控需求。

適配：推動提升方案與智能化防控深度融合，避免脫節(jié)失衡

本質(zhì)安全提升方案落地、助力智能化防控實施的關(guān)鍵是“貼合建筑施工全階段場景、適配智能化防控需求”，建筑施工各階段場景動態(tài)變化、風(fēng)險點不同，智能化防控設(shè)備的應(yīng)用需求也存在差異，需推動本質(zhì)安全提升方案與工程全階段智能化防控深度融合，避免“方案與智能管控脫節(jié)、設(shè)備與施工場景不符”的問題，確保提升方案能夠真正適配智能化防控，發(fā)揮本質(zhì)安全與智能管控的協(xié)同效能。

某合作單位此前制定的本質(zhì)安全提升方案，因未充分結(jié)合建筑施工全階段智能化防控需求，存在“方案通用性強、針對性弱”的問題，例如未針對基坑施工、高空作業(yè)等核心場景制定本質(zhì)安全與智能化融合提升措施，導(dǎo)致智能化防控設(shè)備閑置、本質(zhì)安全提升方案難以落地，難以支撐工程全階段智能化防控的安全需求。隱患發(fā)生后，該單位聯(lián)合賽為安全開展專項整改，引入賽為安全雙重預(yù)防機制建設(shè)服務(wù)，借鑒國際一流公司的思路，總結(jié)提煉出獨特的本質(zhì)安全風(fēng)險評估方法，結(jié)合建筑施工全階段動態(tài)場景特點，通過培訓(xùn)客戶評估人員，一起對客戶的本質(zhì)安全風(fēng)險進行梳理、評估并對相應(yīng)的提升措施進行優(yōu)化，結(jié)合雙重預(yù)防機制管理系統(tǒng)，動態(tài)管控各施工階段本質(zhì)安全風(fēng)險，推動提升方案與智能化防控深度融合。

在方案與智能防控適配方面，重點做好三個環(huán)節(jié)。一是精準(zhǔn)對接各階段智能防控需求，聯(lián)合項目管理團隊、智能化管控團隊，深入梳理勘察設(shè)計、基坑施工、主體結(jié)構(gòu)等各階段的施工特點、本質(zhì)安全需求，明確各階段智能化防控設(shè)備的應(yīng)用場景、安裝要求、預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，針對性優(yōu)化本質(zhì)安全提升方案，制定專屬的本質(zhì)安全與智能化融合防控措施；例如，針對基坑施工動態(tài)風(fēng)險特點，優(yōu)化本質(zhì)安全提升方案，增加基坑智能化監(jiān)測、智能預(yù)警等專屬措施；針對高空作業(yè)風(fēng)險，補充高空作業(yè)智能化監(jiān)控、墜落預(yù)警與本質(zhì)安全防護融合措施；二是優(yōu)化方案落地流程，結(jié)合建筑施工各階段工序協(xié)同特點，優(yōu)化本質(zhì)安全提升方案的落地流程，將本質(zhì)安全管控措施、智能化防控設(shè)備應(yīng)用融入每一道核心工序、每一個施工節(jié)點，確保方案落地不影響工程進度、不脫離施工實際；例如，在基坑施工工序，將基坑支護本質(zhì)安全措施與智能化監(jiān)測設(shè)備安裝、調(diào)試同步推進，實現(xiàn)本質(zhì)安全防控與智能監(jiān)測同步落地；三是建立方案動態(tài)優(yōu)化機制，結(jié)合建筑施工各階段場景變化、工程進度推進、智能化技術(shù)升級，及時優(yōu)化本質(zhì)安全提升方案，補充新場景、新技術(shù)對應(yīng)的本質(zhì)安全與智能化融合防控措施，升級智能化防控設(shè)備的預(yù)警閾值、監(jiān)測功能，確保方案始終適配工程全階段智能化防控的發(fā)展需求，避免因場景變化、技術(shù)升級導(dǎo)致方案脫節(jié)。

協(xié)同：完善全階段協(xié)同管控機制，強化本質(zhì)安全與智能防控協(xié)同聯(lián)動

建筑施工工程全階段協(xié)同性強，各施工階段、各工序環(huán)環(huán)相扣，本質(zhì)安全提升方案的落地和智能化防控的實施離不開各環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，需完善工程全階段協(xié)同管控機制，打破各施工階段、各崗位的壁壘，實現(xiàn)本質(zhì)安全防控與智能化防控的協(xié)同聯(lián)動，確保提升方案能夠全階段落地、全環(huán)節(jié)覆蓋，避免“單點防控強、協(xié)同防控弱”“智能設(shè)備各自為戰(zhàn)”的問題。

某合作單位此前存在各施工階段本質(zhì)安全協(xié)同防控不足、智能化防控信息不共享、隱患信息傳導(dǎo)不暢等問題，曾出現(xiàn)過高空作業(yè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)墜落隱患后，未及時傳導(dǎo)至主體結(jié)構(gòu)施工環(huán)節(jié)，且智能化預(yù)警信息未同步推送至現(xiàn)場管理人員，導(dǎo)致隱患升級，影響施工安全。賽為安全為其提供工藝安全分析服務(wù)，通過HAZOP、LOPA等專業(yè)工具方法，對各協(xié)同環(huán)節(jié)的施工工藝、設(shè)備、系統(tǒng)進行本質(zhì)安全風(fēng)險辨識、評估，進而制定相應(yīng)的協(xié)同防控措施，同時規(guī)范工程全階段本質(zhì)安全與智能化協(xié)同管控流程。

在協(xié)同管控方面，重點落實三項措施，貼合建筑施工特點。一是建立本質(zhì)安全與智能化協(xié)同管控平臺，整合智慧工地現(xiàn)有資源，搭建建筑施工工程全階段本質(zhì)安全與智能化協(xié)同管控信息化平臺，整合各施工階段的本質(zhì)安全隱患信息、設(shè)備運行數(shù)據(jù)、人員實名制數(shù)據(jù)、智能化監(jiān)測數(shù)據(jù)等，實現(xiàn)信息實時共享，確保各施工階段、各崗位能夠及時掌握協(xié)同環(huán)節(jié)的本質(zhì)安全防控情況、智能化預(yù)警信息，快速傳導(dǎo)隱患信息、風(fēng)險預(yù)警信息，實現(xiàn)隱患協(xié)同處置、風(fēng)險協(xié)同防控；二是完善跨階段、跨工序協(xié)同巡檢與隱患處置機制，建立“全階段本質(zhì)安全與智能化協(xié)同巡檢”制度，針對基坑施工-主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修-機電安裝等關(guān)鍵協(xié)同環(huán)節(jié)，安排安全管理人員、技術(shù)人員、智能化運維人員組成協(xié)同巡檢小組，定期開展協(xié)同巡檢，重點排查跨階段、跨工序的本質(zhì)安全隱患，依托智能化設(shè)備實現(xiàn)隱患精準(zhǔn)定位、快速處置，杜絕隱患跨階段、跨工序傳導(dǎo)擴散；三是健全應(yīng)急協(xié)同聯(lián)動機制，結(jié)合建筑施工高空墜落、坍塌、觸電等突發(fā)事故特點，制定工程全階段本質(zhì)安全與智能化應(yīng)急協(xié)同預(yù)案，明確各突發(fā)事故的應(yīng)急職責(zé)、協(xié)同流程、物資調(diào)配等要求，重點完善智能化應(yīng)急調(diào)度、人員定位、隱患處置等流程，將智能化設(shè)備與應(yīng)急處置流程深度綁定，定期組織跨階段應(yīng)急演練，提升各環(huán)節(jié)的應(yīng)急協(xié)同處置能力，確保突發(fā)事故發(fā)生時，能夠快速聯(lián)動、精準(zhǔn)處置，最大限度降低人員傷亡與經(jīng)濟損失。

賦能：強化智能技術(shù)與人才雙賦能，支撐方案落地與防控效能提升

建筑施工工程全階段智能化防控的推進，決定了本質(zhì)安全提升方案的落地離不開智能技術(shù)賦能與專業(yè)人才支撐，需強化智能化技術(shù)應(yīng)用、培育本質(zhì)安全與智能化防控專業(yè)人才，提升本質(zhì)安全防控的精準(zhǔn)度與智能化管控的效能，確保本質(zhì)安全提升方案能夠高效落地，助力工程全階段智能化防控實施。

某合作單位此前存在本質(zhì)安全管控技術(shù)落后、智能化設(shè)備運維人才短缺、從業(yè)人員本質(zhì)安全與智能防控技能不足等問題，人工巡檢難以排查動態(tài)施工中的隱蔽性本質(zhì)安全隱患，智能化設(shè)備運維不及時、預(yù)警信息處置不規(guī)范，導(dǎo)致本質(zhì)安全提升方案落地效果不佳、智能化防控效能難以發(fā)揮。賽為安全為其提供安全管理頂層設(shè)計服務(wù)，輔導(dǎo)客戶從集團層面梳理本質(zhì)安全與智能化防控管理職責(zé)界面，統(tǒng)一本質(zhì)安全管理與智能化管控標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合建筑施工行業(yè)特點，強化智能技術(shù)與人才雙賦能，支撐本質(zhì)安全提升方案落地與智能化防控效能提升。

在智能技術(shù)與人才雙賦能方面，重點做好兩個環(huán)節(jié)，貼合建筑施工需求。一是強化智能技術(shù)賦能，結(jié)合工程全階段施工特點，引入適配建筑施工場景的智能化技術(shù)與設(shè)備，優(yōu)化本質(zhì)安全與智能化防控手段，在基坑施工環(huán)節(jié)引入沉降、位移智能化監(jiān)測設(shè)備、智能預(yù)警系統(tǒng)，在高空作業(yè)環(huán)節(jié)引入高空墜落預(yù)警設(shè)備、智能化監(jiān)控設(shè)備，在臨時用電環(huán)節(jié)引入用電負(fù)荷監(jiān)測、漏電預(yù)警設(shè)備，在人員管理環(huán)節(jié)完善人員實名制、智能定位系統(tǒng)，實現(xiàn)本質(zhì)安全隱患的實時監(jiān)測、自動預(yù)警、精準(zhǔn)處置；同時，優(yōu)化協(xié)同管控平臺功能，實現(xiàn)隱患排查、風(fēng)險管控、應(yīng)急處置、人員管理的智能化聯(lián)動，支撐提升方案高效落地，提升智能化防控效能；二是強化人才賦能，培育本質(zhì)安全與智能化防控專業(yè)人才隊伍，結(jié)合建筑施工各階段特點，開展精準(zhǔn)化、專業(yè)化培訓(xùn)，針對不同崗位、不同工序，開展差異化培訓(xùn)，例如，對技術(shù)人員重點培訓(xùn)施工設(shè)備本質(zhì)安全運維、智能化設(shè)備調(diào)試與運維等內(nèi)容，對操作人員重點培訓(xùn)高空作業(yè)、臨時用電等核心環(huán)節(jié)的本質(zhì)安全技能、智能化設(shè)備使用方法等內(nèi)容，對安全管理人員重點培訓(xùn)本質(zhì)安全風(fēng)險評估、智能化預(yù)警信息處置、提升方案落地推進等內(nèi)容；同時，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，采用“線上學(xué)習(xí)+線下實操+案例警示+現(xiàn)場演練”的模式，結(jié)合建筑施工行業(yè)典型本質(zhì)安全案例、智能化防控實操案例，每月開展1次集中培訓(xùn)，每季度組織1次現(xiàn)場實操演練，提升從業(yè)人員的本質(zhì)安全意識、智能化設(shè)備使用技能與協(xié)同管控能力；此外，建立本質(zhì)安全與智能化防控人才考核與激勵機制，鼓勵從業(yè)人員主動學(xué)習(xí)相關(guān)知識、提升專業(yè)技能，引進智能化運維、本質(zhì)安全管理專業(yè)人才，打造一支專業(yè)、高效的人才隊伍，為本質(zhì)安全提升方案落地與工程全階段智能化防控實施提供堅實人才支撐。

持續(xù)提升：依托效能評估與案例復(fù)盤，推動本質(zhì)安全與智能化防控同步升級

落實本質(zhì)安全提升方案、助力建筑施工工程全階段智能化防控落地，是一個“持續(xù)改進、不斷優(yōu)化”的過程。建筑施工工程場景動態(tài)變化、工程進度不斷推進，本質(zhì)安全風(fēng)險也隨之動態(tài)調(diào)整，智能化技術(shù)也在持續(xù)升級，需建立“效能評估、案例復(fù)盤、持續(xù)優(yōu)化”的持續(xù)提升機制，依托效能評估數(shù)據(jù)，梳理方案落地與智能化防控的短板，通過案例復(fù)盤總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合行業(yè)政策變化、工程進度推進、本質(zhì)安全風(fēng)險調(diào)整、智能化技術(shù)升級等，持續(xù)優(yōu)化本質(zhì)安全提升方案，推動本質(zhì)安全與工程全階段智能化防控同步升級。

某合作單位建立了本質(zhì)安全與智能化防控效能評估體系，依托本質(zhì)安全與智能化協(xié)同管控平臺，實時采集各施工階段的本質(zhì)安全管控數(shù)據(jù)、隱患排查處置數(shù)據(jù)、事故數(shù)據(jù)、智能化監(jiān)測數(shù)據(jù)等，每月對本質(zhì)安全提升方案的落地效果、智能化防控效能進行統(tǒng)計分析，圍繞“本質(zhì)安全隱患排查率、根源防控到位率、智能防控適配度、事故發(fā)生率、協(xié)同防控效率”等核心指標(biāo)，結(jié)合建筑施工動態(tài)特點，梳理方案落地與智能化防控的短板，針對性地優(yōu)化提升措施。例如，通過效能評估發(fā)現(xiàn)，裝飾裝修階段的臨時用電本質(zhì)安全隱患處置效率偏低，主要原因是智能化監(jiān)測預(yù)警不及時、從業(yè)人員協(xié)同處置能力不足，公司立即優(yōu)化臨時用電智能化監(jiān)測方案，加強從業(yè)人員臨時用電安全與智能化預(yù)警處置培訓(xùn)，短期內(nèi)本質(zhì)安全隱患處置效率提升了83%，有效夯實了本質(zhì)安全基礎(chǔ)，提升了智能化防控效能。

同時，建立案例復(fù)盤機制，每季度組織1次本質(zhì)安全與智能化防控案例復(fù)盤會，針對本單位發(fā)生的本質(zhì)安全隱患、安全事故，以及行業(yè)內(nèi)的典型案例，尤其是建筑施工行業(yè)高發(fā)的高空墜落、坍塌、觸電等案例，開展深度復(fù)盤，分析問題產(chǎn)生的根源、本質(zhì)安全提升方案的不足、智能化防控的短板、責(zé)任落實情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對性地優(yōu)化本質(zhì)安全提升方案、完善協(xié)同管控機制、強化根源防控措施、升級智能化防控設(shè)備，重點完善核心施工階段的本質(zhì)安全與智能化融合防控要求。例如，2024年上半年，行業(yè)內(nèi)發(fā)生一起某建筑施工企業(yè)因高空作業(yè)本質(zhì)安全防護不到位、智能化墜落預(yù)警設(shè)備未投用導(dǎo)致的高空墜落死亡事故，該合作單位立即組織全員復(fù)盤該案例，結(jié)合自身工程全階段智能化防控實際，補充完善了高空作業(yè)本質(zhì)安全防護措施，升級了智能化墜落預(yù)警與監(jiān)控設(shè)備，加強了從業(yè)人員高空作業(yè)安全培訓(xùn)，進一步提升了本質(zhì)安全與智能化防控融合水平。

此外，建筑施工企業(yè)需密切關(guān)注行業(yè)政策變化和標(biāo)準(zhǔn)更新，及時對接ISO 45001安全管理體系、《大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求》(GB/T 33000—2025)的更新內(nèi)容，以及應(yīng)急管理部、住建部的監(jiān)管要求，重點關(guān)注建筑施工本質(zhì)安全建設(shè)、智慧工地建設(shè)相關(guān)政策，及時優(yōu)化本質(zhì)安全提升方案、完善本質(zhì)安全與智能化融合體系，升級智能化防控設(shè)備與管控平臺，確保方案能夠適配行業(yè)發(fā)展趨勢和工程全階段智能化防控需求；同時，加強與同行業(yè)優(yōu)良企業(yè)的交流合作，借鑒先進的本質(zhì)安全建設(shè)經(jīng)驗、智能化防控模式，結(jié)合自身施工實際，推動本質(zhì)安全提升方案持續(xù)優(yōu)化，實現(xiàn)本質(zhì)安全與建筑施工工程全階段智能化防控深度融合、同步升級。賽為安全作為業(yè)界享有盛譽的專業(yè)安全管理咨詢服務(wù)機構(gòu)，也會定期為合作單位提供行業(yè)最新政策解讀、典型案例分享和管理經(jīng)驗交流，助力企業(yè)持續(xù)落實本質(zhì)安全理念，推動本質(zhì)安全提升方案貼合建筑施工工程全階段智能化防控落地需求。

精品問答FAQs

Q1：建筑施工企業(yè)落實本質(zhì)安全提升方案，如何避免與工程全階段智能化防控脫節(jié)？

A1：核心是“根源防控、智能適配、協(xié)同管控”。先拆解“勘察設(shè)計-基坑施工-主體結(jié)構(gòu)-裝飾裝修-竣工驗收-運維管控”全階段施工痛點，重點梳理高空作業(yè)、基坑施工、臨時用電等專屬本質(zhì)安全風(fēng)險與智能化防控需求；以HSE安全管理體系為核心，銜接ISO 45001及GB/T 33000—2025標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化本質(zhì)安全體系，制定貼合建筑施工各階段的本質(zhì)安全與智能化融合防控標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)合賽為安全QHSE本質(zhì)安全體系建設(shè)服務(wù)，搭建協(xié)同管控平臺、推動方案與智能化防控深度融合，讓本質(zhì)安全融入每一道施工工序，實現(xiàn)與智能化防控同部署、同落地、同提升，避免脫節(jié)。

Q2：建筑施工企業(yè)針對工程全階段智能化防控，有哪些可快速落地的本質(zhì)安全提升措施？

A2：一是聚焦根源防控，優(yōu)化基坑支護、高空作業(yè)防護等本質(zhì)安全設(shè)施，規(guī)范勘察設(shè)計本質(zhì)安全評審，從源頭消除核心隱患；二是推動方案與智能防控適配，為基坑施工、高空作業(yè)、臨時用電等核心場景配備智能化監(jiān)測、預(yù)警設(shè)備，制定專屬融合防控措施，讓智能設(shè)備發(fā)揮實效；三是完善協(xié)同機制，搭建本質(zhì)安全與智能化協(xié)同管控平臺，建立跨階段協(xié)同巡檢、隱患協(xié)同處置機制；四是強化技術(shù)與人才雙賦能，引入適配施工場景的智能化設(shè)備，開展從業(yè)人員本質(zhì)安全與智能化設(shè)備操作精準(zhǔn)培訓(xùn)，可引入賽為安全雙重預(yù)防機制建設(shè)服務(wù)快速落地管控措施。

Q3：建筑施工企業(yè)如何實現(xiàn)本質(zhì)安全提升方案與工程全階段智能化防控的持續(xù)融合？

A3：一是建立效能評估機制，圍繞根源防控到位率、智能防控適配度等核心指標(biāo)，結(jié)合建筑施工動態(tài)特點，定期評估并優(yōu)化提升方案與智能化防控措施；二是完善案例復(fù)盤機制，每季度復(fù)盤行業(yè)及本單位典型安全案例，重點復(fù)盤高空墜落、坍塌等高發(fā)事故，總結(jié)經(jīng)驗、補齊短板；三是緊跟政策標(biāo)準(zhǔn)更新，結(jié)合工程進度、智能化技術(shù)升級，動態(tài)優(yōu)化提升方案和融合體系；四是借助賽為安全“Go-RISE安全征程”服務(wù)，通過安全文化診斷、能力提升等工具，推動本質(zhì)安全與工程全階段智能化防控持續(xù)融合、同步升級。