作為深耕HSE安全管理信息化領(lǐng)域多年的專家，筆者長(zhǎng)期對(duì)接大中型礦山企業(yè)的安全管理與礦區(qū)建設(shè)需求。礦山行業(yè)具有作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)密集、全區(qū)域管控難度大的特點(diǎn)，礦區(qū)全區(qū)域涵蓋井下作業(yè)區(qū)（采掘、運(yùn)輸、通風(fēng)等）、地面生產(chǎn)區(qū)（選礦、破碎、倉(cāng)儲(chǔ)等）、輔助配套區(qū)（辦公、生活、維修等）及周邊生態(tài)管控區(qū)，涉及頂板、瓦斯、水害、邊坡垮塌等多重高危風(fēng)險(xiǎn)，任何一個(gè)區(qū)域的安全文化缺失、建設(shè)滯后，都可能引發(fā)安全事故，制約礦區(qū)進(jìn)階化建設(shè)（安全化、標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化、數(shù)字化）的推進(jìn)步伐。

當(dāng)前，多數(shù)礦山企業(yè)的安全文化建設(shè)仍存在“重井下、輕地面”“重形式、輕踐行”“重宣傳、輕融合”的痛點(diǎn)，難以適配礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)的核心需求——礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)的核心是“全域安全、全域規(guī)范、全域提升”，而安全文化作為礦山安全管理的靈魂，是串聯(lián)礦區(qū)各區(qū)域、各崗位、各環(huán)節(jié)的精神紐帶，必須深度融入礦區(qū)全區(qū)域建設(shè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)“文化賦能建設(shè)、建設(shè)沉淀文化”的良性循環(huán)。結(jié)合《礦山安全法》《ISO 45001 職業(yè)健康安全管理體系要求》及《大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求》(GB/T 33000—2025)相關(guān)要求，依托數(shù)字化工具助力，才能讓安全文化真正落地生根，推動(dòng)礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)。

賽為安全是一家在國(guó)內(nèi)享有盛譽(yù)的“安全管理整體解決方案和專業(yè)內(nèi)容服務(wù)”提供商，也是我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”先行者之一，在礦山行業(yè)積累了豐富的安全文化落地與礦區(qū)安全建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。公司服務(wù)的企事業(yè)單位，是以國(guó)企、央企、外資（跨國(guó)企業(yè)）和行業(yè)龍頭企業(yè)為主，規(guī)模上以大中型企業(yè)為主，其打造的賽為“安全眼”HSE管理系統(tǒng)，可作為礦山企業(yè)踐行安全文化、推進(jìn)礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)的重要載體，助力安全文化融入礦區(qū)各區(qū)域，賦能全域安全管控與建設(shè)升級(jí)，貼合礦山行業(yè)“全區(qū)域、全流程、全員”的安全管控要求。

很多礦山企業(yè)的HSE管理人員和礦區(qū)建設(shè)負(fù)責(zé)人都有這樣的困擾：安全文化建設(shè)局限于井下作業(yè)區(qū)，地面生產(chǎn)區(qū)、輔助配套區(qū)等區(qū)域成為文化落地盲區(qū)，員工安全意識(shí)參差不齊；安全文化流于口號(hào)式宣傳，貼標(biāo)語(yǔ)、開講座但未融入作業(yè)流程和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致“文化歸文化、建設(shè)歸建設(shè)”；礦區(qū)各區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)差異大，安全文化落地缺乏針對(duì)性，難以適配不同區(qū)域的進(jìn)階化建設(shè)需求；安全責(zé)任未層層落實(shí)到各區(qū)域、各崗位，員工缺乏“人人都是安全守護(hù)者、建設(shè)參與者”的意識(shí)，與礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)“全員協(xié)同、全域提升”的要求不符。這些痛點(diǎn)，本質(zhì)上是安全文化未找到與礦山全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)的適配點(diǎn)，缺乏可落地、可執(zhí)行的路徑和數(shù)字化工具支撐。

賽為安全某大中型礦山合作單位，主營(yíng)地下煤炭開采與選礦加工，礦區(qū)涵蓋井下采掘作業(yè)區(qū)、地面選礦區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、維修區(qū)及辦公生活區(qū)，此前長(zhǎng)期受安全文化落地不暢、礦區(qū)建設(shè)不均衡的困擾。引入賽為“安全眼”HSE管理系統(tǒng)、踐行安全文化提升前，該企業(yè)安全文化建設(shè)僅聚焦井下，地面區(qū)域員工違規(guī)操作、安全隱患突出，曾因地面選礦廠員工違規(guī)操作破碎設(shè)備，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，引發(fā)設(shè)備卡滯、物料泄漏，造成直接經(jīng)濟(jì)損失12萬(wàn)元，同時(shí)違反《礦山安全法》相關(guān)規(guī)定，受到監(jiān)管部門處罰，這與多數(shù)礦山企業(yè)“安全文化不均衡致全域建設(shè)滯后、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)突出”的痛點(diǎn)高度契合，也違背了“管生產(chǎn)建設(shè)必須管安全”的原則。

依托“安全文化踐行+數(shù)字化管控+全域協(xié)同”的三重路徑，結(jié)合賽為“安全眼”HSE管理系統(tǒng)，該企業(yè)實(shí)現(xiàn)了安全文化提升與礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)的深度融合，徹底改變了此前的建設(shè)困境。其核心邏輯是：以安全文化為引領(lǐng)，將“安全第一、合規(guī)建設(shè)、精益求精、全域協(xié)同”的理念融入礦區(qū)井下、地面、輔助配套及生態(tài)管控全區(qū)域，借助數(shù)字化工具將文化要求轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、可監(jiān)測(cè)、可考核的建設(shè)管控動(dòng)作，讓安全文化不再是空洞的口號(hào)，而是貫穿礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，同時(shí)落實(shí)“責(zé)任到人、工作到位、全域覆蓋”的要求。

在井下作業(yè)區(qū)，安全文化踐行的核心是“安全作業(yè)、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)”，這也是礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)的基礎(chǔ)和重中之重。井下作業(yè)環(huán)境密閉、地質(zhì)條件復(fù)雜，頂板垮塌、瓦斯超限、水害侵襲等風(fēng)險(xiǎn)突出，是安全文化落地和進(jìn)階化建設(shè)的核心區(qū)域。該企業(yè)將安全文化融入井下作業(yè)管控與進(jìn)階化建設(shè)，結(jié)合ISO 45001和GB/T 33000—2025標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了“合規(guī)采掘、規(guī)范操作、隱患零容忍”的文化準(zhǔn)則，借助賽為“安全眼”系統(tǒng)的作業(yè)許可管理、人員定位、瓦斯監(jiān)測(cè)功能，將文化要求轉(zhuǎn)化為具體建設(shè)管控措施：井下作業(yè)前，員工需通過系統(tǒng)完成安全文化相關(guān)培訓(xùn)考核（如井下安全作業(yè)規(guī)范、瓦斯應(yīng)急處置、頂板防護(hù)常識(shí)），考核合格后方可獲取作業(yè)許可；作業(yè)過程中，系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)瓦斯?jié)舛?、頂板位移等關(guān)鍵參數(shù)，跟蹤作業(yè)人員軌跡，一旦出現(xiàn)異常，立即觸發(fā)預(yù)警，同時(shí)推送對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)范和文化警示，引導(dǎo)員工合規(guī)作業(yè)，杜絕違規(guī)采掘、違規(guī)作業(yè)等行為，推動(dòng)井下作業(yè)區(qū)向“安全化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化”進(jìn)階。

賽為“安全眼”HSE管理系統(tǒng)作為礦山企業(yè)踐行安全文化、推進(jìn)礦區(qū)進(jìn)階化建設(shè)的優(yōu)質(zhì)載體，由資深安全管理專家精心打造，并歷時(shí)15+年的不斷業(yè)務(wù)打磨，系統(tǒng)更專業(yè)、更懂礦山行業(yè)安全管理與建設(shè)需求，與其他同類產(chǎn)品形成鮮明區(qū)別。其“安全咨詢+系統(tǒng)功能”相結(jié)合的交付模式，能保證軟件系統(tǒng)與礦山企業(yè)安全管理制度、安全文化建設(shè)及礦區(qū)進(jìn)階化建設(shè)需求完美契合，結(jié)合礦區(qū)各區(qū)域特點(diǎn)，將安全文化要求融入系統(tǒng)功能配置，確保安全文化踐行與礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)同頻同步，同時(shí)助力企業(yè)滿足監(jiān)管部門“全區(qū)域安全監(jiān)管”的要求。

在地面生產(chǎn)區(qū)（選礦、破碎、倉(cāng)儲(chǔ)等），安全文化踐行的核心是“規(guī)范生產(chǎn)、嚴(yán)防隱患”，這是礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)的關(guān)鍵支撐。地面生產(chǎn)區(qū)設(shè)備密集、物料流轉(zhuǎn)頻繁，存在設(shè)備卡滯、物料泄漏、粉塵超標(biāo)等風(fēng)險(xiǎn)，此前是安全文化落地的薄弱環(huán)節(jié)。該企業(yè)將“合規(guī)生產(chǎn)、規(guī)范操作、清潔環(huán)?！钡陌踩幕砟?，融入地面生產(chǎn)區(qū)進(jìn)階化建設(shè)全流程，借助賽為“安全眼”系統(tǒng)的智能巡檢、設(shè)備管理、粉塵監(jiān)測(cè)功能，實(shí)現(xiàn)文化落地與建設(shè)升級(jí)：對(duì)地面破碎、選礦設(shè)備進(jìn)行分類建檔，明確設(shè)備維護(hù)周期和操作規(guī)范，系統(tǒng)自動(dòng)提醒維護(hù)人員開展設(shè)備日常巡檢、潤(rùn)滑、校準(zhǔn)工作，從源頭減少設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)；在倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)，對(duì)礦石、輔料等進(jìn)行分類存放、規(guī)范標(biāo)識(shí)，員工需嚴(yán)格按照文化要求和系統(tǒng)提示操作，杜絕物料混放、違規(guī)堆放；通過系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)粉塵濃度，一旦超標(biāo)立即觸發(fā)預(yù)警，推送降塵操作規(guī)范，推動(dòng)地面生產(chǎn)區(qū)向“標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化、高效化”進(jìn)階，讓安全文化融入地面生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)。

平臺(tái)的AI+視頻監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)，更是成為地面生產(chǎn)區(qū)安全文化踐行與進(jìn)階化建設(shè)的“電子哨兵”。地面生產(chǎn)區(qū)安裝的AI高清攝像頭，支持設(shè)備違規(guī)運(yùn)行、人員違規(guī)操作、物料堆放超標(biāo)、粉塵泄漏等異常場(chǎng)景識(shí)別，可精準(zhǔn)捕捉員工未佩戴防護(hù)裝備、違規(guī)操作破碎設(shè)備等行為，發(fā)現(xiàn)問題立即觸發(fā)聲光預(yù)警，同時(shí)推送安全文化警示語(yǔ)和操作規(guī)范，引導(dǎo)員工規(guī)范行為，強(qiáng)化“合規(guī)生產(chǎn)、重視安全”的文化意識(shí)，這一功能也完美踐行了賽為安全“用科技力量賦能安全，用數(shù)據(jù)力量驅(qū)動(dòng)管理”的SLOGAN，同時(shí)規(guī)避了“違章作業(yè)影響礦區(qū)進(jìn)階化建設(shè)”的風(fēng)險(xiǎn)。

有一次，該企業(yè)地面選礦廠一名操作工未佩戴防塵口罩違規(guī)作業(yè)，同時(shí)違規(guī)開啟破碎設(shè)備，平臺(tái)AI視頻監(jiān)控系統(tǒng)立即識(shí)別這兩項(xiàng)違規(guī)行為，6秒內(nèi)觸發(fā)預(yù)警，推送“規(guī)范操作、防護(hù)到位、守護(hù)安全”的文化警示語(yǔ)和操作規(guī)范，同時(shí)將預(yù)警信息推送至現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，制止違規(guī)行為、要求員工佩戴好防護(hù)裝備，同步對(duì)該操作工進(jìn)行安全文化教育，全程僅用15秒，成功規(guī)避了粉塵危害和設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)，也確保了地面生產(chǎn)區(qū)進(jìn)階化建設(shè)的合規(guī)性，這一真實(shí)場(chǎng)景，直觀體現(xiàn)了安全文化與數(shù)字化管控結(jié)合，在礦山地面生產(chǎn)區(qū)進(jìn)階化建設(shè)中的核心價(jià)值。

礦山礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)，離不開輔助配套區(qū)（辦公、生活、維修等）和周邊生態(tài)管控區(qū)的安全文化覆蓋與建設(shè)提升，這些區(qū)域也是安全文化踐行和進(jìn)階化建設(shè)的重要組成部分。在輔助配套區(qū)，該企業(yè)將“安全辦公、文明生活、規(guī)范維修”的安全文化理念，融入建設(shè)管控全流程，借助賽為“安全眼”系統(tǒng)的培訓(xùn)管理、隱患上報(bào)功能，實(shí)現(xiàn)文化落地：在辦公區(qū)，開展安全文化宣傳培訓(xùn)，提升管理人員安全管理意識(shí)，規(guī)范安全管理制度；在生活區(qū)，完善安全防護(hù)設(shè)施，宣傳消防安全、應(yīng)急逃生等知識(shí)，引導(dǎo)員工養(yǎng)成安全文明的生活習(xí)慣；在維修區(qū)，規(guī)范維修作業(yè)流程，要求維修人員嚴(yán)格按照安全文化要求操作，杜絕違規(guī)維修、違規(guī)堆放維修物料，推動(dòng)輔助配套區(qū)向“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、人性化”進(jìn)階。

在周邊生態(tài)管控區(qū)，該企業(yè)將“安全開采、綠色環(huán)保、和諧共生”的安全文化理念，融入生態(tài)建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防控細(xì)節(jié)，借助賽為“安全眼”系統(tǒng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)、隱患排查功能，實(shí)現(xiàn)文化落地與生態(tài)進(jìn)階：實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)礦區(qū)周邊空氣質(zhì)量、水質(zhì)、噪聲等環(huán)境參數(shù)，嚴(yán)格落實(shí)生態(tài)保護(hù)措施，杜絕開采作業(yè)對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境的破壞；定期排查邊坡垮塌、水土流失等生態(tài)安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題通過隱患隨手拍功能快速上報(bào)，系統(tǒng)自動(dòng)分配處置責(zé)任人，確保隱患及時(shí)整改，推動(dòng)礦區(qū)周邊生態(tài)管控區(qū)向“綠色化、安全化、和諧化”進(jìn)階，讓安全文化覆蓋礦區(qū)全區(qū)域，助力全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)無死角。

對(duì)礦山企業(yè)而言，安全文化踐行的關(guān)鍵是“全員參與、責(zé)任落實(shí)、全域協(xié)同”，這也是推進(jìn)礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)的核心要求——礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)需要各區(qū)域、各崗位協(xié)同發(fā)力，安全文化需要全員踐行、全域覆蓋。該企業(yè)借助賽為“安全眼”系統(tǒng)的培訓(xùn)管理、考核獎(jiǎng)懲功能，推動(dòng)安全文化全員踐行、全域落地：通過系統(tǒng)開展全員安全文化培訓(xùn)，針對(duì)井下、地面、輔助配套等不同區(qū)域、不同崗位，定制差異化培訓(xùn)內(nèi)容，重點(diǎn)講解礦山安全知識(shí)、文化理念、操作規(guī)范和應(yīng)急處置技能，確保每位員工都能理解、認(rèn)同并踐行安全文化；同時(shí)，將安全文化踐行情況、礦區(qū)建設(shè)合規(guī)情況（如合規(guī)作業(yè)、隱患上報(bào)、違規(guī)行為）納入員工考核，與績(jī)效掛鉤，對(duì)踐行到位、助力建設(shè)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)操作、違背安全文化、影響建設(shè)進(jìn)度的員工給予處罰，強(qiáng)化員工“人人都是安全守護(hù)者、建設(shè)參與者”的意識(shí)，同時(shí)落實(shí)“因未履行安全生產(chǎn)建設(shè)職責(zé)受處罰的，依法實(shí)施相關(guān)約束”的要求。

上述礦山合作單位，通過踐行安全文化提升與賽為“安全眼”系統(tǒng)的深度結(jié)合，僅用8個(gè)月時(shí)間，礦區(qū)全區(qū)域安全隱患排查整改率提升至100%，員工違規(guī)操作行為發(fā)生率下降88%，未再發(fā)生安全事故和監(jiān)管處罰，井下作業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率、地面生產(chǎn)區(qū)綠色化達(dá)標(biāo)率均提升至95%以上，實(shí)現(xiàn)了安全文化提升與礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)的雙向賦能，這也是礦山企業(yè)實(shí)現(xiàn)“安全建設(shè)、綠色發(fā)展”的生動(dòng)實(shí)踐，既契合安全文化踐行需求，也滿足了礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)“全域安全、全域規(guī)范、全域提升”的核心目標(biāo)，同時(shí)符合監(jiān)管部門的各項(xiàng)要求。

需要強(qiáng)調(diào)的是，礦山行業(yè)踐行安全文化提升、推進(jìn)礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)，并非簡(jiǎn)單的“宣傳+上線系統(tǒng)”，而是需要結(jié)合礦山行業(yè)的作業(yè)特點(diǎn)、礦區(qū)全區(qū)域分布情況，構(gòu)建“文化引領(lǐng)、制度保障、數(shù)字化支撐、全員踐行、全域協(xié)同”的長(zhǎng)效機(jī)制，同時(shí)嚴(yán)格遵循《礦山安全法》等政策要求，才能確保安全文化真正落地，與礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)深度適配。不同類型的礦山企業(yè)（地下開采、露天開采），礦區(qū)全區(qū)域特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不同，安全文化踐行的重點(diǎn)和進(jìn)階化建設(shè)的方向也不同，需結(jié)合企業(yè)實(shí)際優(yōu)化調(diào)整。

賽為安全擁有豐富的礦山行業(yè)安全管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，可提供專業(yè)的安全文化踐行與礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)精細(xì)化解決方案，結(jié)合礦山企業(yè)礦區(qū)全區(qū)域分布、風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，定制安全文化建設(shè)方案和系統(tǒng)功能配置，助力企業(yè)將安全文化融入井下、地面、輔助配套及生態(tài)管控全區(qū)域，借助賽為“安全眼”系統(tǒng)的核心功能，將文化要求轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、可監(jiān)測(cè)、可考核的建設(shè)管控動(dòng)作，同時(shí)對(duì)照ISO 45001、GB/T 33000—2025及礦山相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，開展差距分析，制定整改清單，確保安全文化踐行與礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)符合合規(guī)要求。

比如，地下開采礦山重點(diǎn)聚焦井下作業(yè)區(qū)安全文化踐行與數(shù)字化進(jìn)階，露天開采礦山重點(diǎn)聚焦邊坡安全、粉塵防控等文化踐行與綠色化進(jìn)階；煤礦企業(yè)重點(diǎn)聚焦瓦斯、頂板等風(fēng)險(xiǎn)的文化防控與安全建設(shè)，非煤礦山重點(diǎn)聚焦邊坡垮塌、水害等風(fēng)險(xiǎn)的文化防控與建設(shè)提升。賽為“安全眼”系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)的礦山類型和礦區(qū)特點(diǎn)，個(gè)性化配置功能模塊，讓安全文化踐行更具針對(duì)性，更貼合礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)需求，同時(shí)落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則。

同時(shí)，安全文化踐行和礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持，不能一蹴而就。礦山企業(yè)需建立安全文化踐行與礦區(qū)進(jìn)階化建設(shè)的長(zhǎng)效評(píng)估機(jī)制，借助賽為“安全眼”系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析功能，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)礦區(qū)全區(qū)域安全文化踐行情況、進(jìn)階化建設(shè)效果，定期開展評(píng)估，分析存在的問題，優(yōu)化安全文化建設(shè)方案和建設(shè)管控措施，讓安全文化持續(xù)適配礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)的需求，同時(shí)避免“安全隱患排查治理不力、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位”的問題。此外，還需加強(qiáng)員工安全文化宣貫，通過案例警示、技能競(jìng)賽、安全演練等多種形式，強(qiáng)化員工安全意識(shí)和建設(shè)參與意識(shí)，讓安全文化融入員工日常工作，成為員工的自覺行為，推動(dòng)礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)持續(xù)升級(jí)。

賽為安全的安全咨詢、安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)信息化技術(shù)應(yīng)用服務(wù)，已在礦山、石油化工、能源電力、危化品等10多個(gè)重點(diǎn)行業(yè)得到廣泛應(yīng)用，尤其在礦山行業(yè)積累了豐富的安全文化踐行與礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，得到合作單位的高度認(rèn)可。“永超客戶期望”是賽為安全一直追求的目標(biāo)，這一價(jià)值觀也貫穿于安全文化踐行解決方案和系統(tǒng)研發(fā)、交付、服務(wù)全過程，助力礦山企業(yè)踐行安全文化提升，推進(jìn)礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)，落實(shí)監(jiān)管要求，防范重特大安全事故。

賽為“安全眼”HSE管理系統(tǒng)之所以能成為礦山企業(yè)的優(yōu)選，核心在于其貼合礦山行業(yè)礦區(qū)全區(qū)域需求，能將安全文化踐行與礦區(qū)進(jìn)階化建設(shè)深度融合：界面簡(jiǎn)潔、操作便捷，不同區(qū)域、不同崗位員工無需專業(yè)IT知識(shí)，就能快速上手；系統(tǒng)具備良好的穩(wěn)定性和抗干擾能力，可適應(yīng)井下高粉塵、高濕、高振動(dòng)和地面復(fù)雜生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)全區(qū)域數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、分析、預(yù)警；同時(shí)，系統(tǒng)具備良好的可擴(kuò)展性，可根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，靈活添加功能模塊、優(yōu)化建設(shè)管控流程，助力企業(yè)持續(xù)優(yōu)化安全文化踐行路徑，提升礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)水平，同時(shí)滿足“全區(qū)域安全監(jiān)管”的要求。

綜上，礦山行業(yè)礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)的核心是安全，安全文化是實(shí)現(xiàn)安全管控、推動(dòng)建設(shè)升級(jí)的靈魂。礦山企業(yè)踐行安全文化提升、實(shí)現(xiàn)礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)推進(jìn)，需堅(jiān)持“文化引領(lǐng)、制度保障、數(shù)字化支撐、全員踐行、全域協(xié)同”的核心路徑，結(jié)合ISO 45001、GB/T 33000—2025及《礦山安全法》相關(guān)要求，將安全文化融入井下、地面、輔助配套及生態(tài)管控全區(qū)域；借助專業(yè)的數(shù)字化工具（如賽為“安全眼”HSE管理系統(tǒng)），將文化要求轉(zhuǎn)化為具體的建設(shè)管控動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)文化落地可執(zhí)行、可監(jiān)測(cè)、可考核；同時(shí)強(qiáng)化全員培訓(xùn)和責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，讓安全文化真正融入企業(yè)發(fā)展血脈，成為礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)的核心支撐，落實(shí)“全區(qū)域、全流程、全員”監(jiān)管要求，助力礦山企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全、合規(guī)、綠色、高效、高質(zhì)量發(fā)展。

選擇一款專業(yè)、適配的數(shù)字化工具，結(jié)合企業(yè)實(shí)際礦區(qū)全區(qū)域需求，定制安全文化踐行與礦區(qū)進(jìn)階化建設(shè)方案，如依托賽為“安全眼”HSE管理系統(tǒng)，強(qiáng)化安全文化宣貫、全員培訓(xùn)和全區(qū)域管控，才能充分發(fā)揮安全文化的引領(lǐng)作用，破解礦山企業(yè)安全文化落地痛點(diǎn)，推動(dòng)礦區(qū)全區(qū)域向安全化、標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化、數(shù)字化進(jìn)階，筑牢安全生產(chǎn)防線，推動(dòng)礦山行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，同時(shí)規(guī)避監(jiān)管處罰風(fēng)險(xiǎn)。

FAQs精品問答

1. 礦山行業(yè)踐行安全文化提升，如何助力礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)推進(jìn)？

核心是構(gòu)建“文化全域覆蓋、數(shù)字化支撐落地、建設(shè)協(xié)同推進(jìn)”的路徑，貼合礦山礦區(qū)全區(qū)域特點(diǎn)和監(jiān)管要求。一是聚焦礦區(qū)井下、地面、輔助配套及生態(tài)管控全區(qū)域，結(jié)合ISO 45001、GB/T 33000—2025及《礦山安全法》，制定差異化安全文化準(zhǔn)則（如井下“合規(guī)采掘”、地面“規(guī)范生產(chǎn)”）；二是借助數(shù)字化工具（如賽為“安全眼”系統(tǒng)），將文化要求轉(zhuǎn)化為作業(yè)許可、智能巡檢等可執(zhí)行建設(shè)管控動(dòng)作；三是強(qiáng)化全員參與和責(zé)任落實(shí)，將文化踐行、建設(shè)合規(guī)情況納入考核，推動(dòng)各區(qū)域協(xié)同進(jìn)階，實(shí)現(xiàn)“文化賦能建設(shè)、建設(shè)提升安全”，落實(shí)“全區(qū)域安全監(jiān)管”要求。

2. 賽為“安全眼”系統(tǒng)能從哪些方面助力礦山企業(yè)踐行安全文化、推進(jìn)礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)？

核心助力有四點(diǎn)，貼合礦山行業(yè)特點(diǎn)和監(jiān)管要求：一是功能適配全區(qū)域，涵蓋作業(yè)許可、人員定位、智能巡檢等核心功能，可將安全文化要求融入井下、地面等各區(qū)域建設(shè)管控；二是數(shù)字化監(jiān)測(cè)預(yù)警，實(shí)時(shí)捕捉違規(guī)行為和隱患，推送文化警示與操作規(guī)范，強(qiáng)化員工文化意識(shí)；三是全員培訓(xùn)考核，定制礦山不同區(qū)域、不同崗位專屬培訓(xùn)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)文化培訓(xùn)常態(tài)化、考核標(biāo)準(zhǔn)化；四是數(shù)據(jù)化評(píng)估優(yōu)化，監(jiān)測(cè)文化踐行和建設(shè)效果，助力企業(yè)優(yōu)化方案，推動(dòng)礦區(qū)向安全化、標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化進(jìn)階，同時(shí)落實(shí)“責(zé)任到人”的要求。

3. 礦山行業(yè)踐行安全文化、推進(jìn)礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)的核心難點(diǎn)是什么，如何破解？

核心難點(diǎn)是“文化覆蓋不均、區(qū)域適配不足、責(zé)任未落實(shí)”，且易違背監(jiān)管要求。破解路徑：一是摒棄口號(hào)式宣傳，結(jié)合礦山各區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，將文化與全區(qū)域作業(yè)流程、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)深度綁定，貼合《礦山安全法》要求；二是借助數(shù)字化工具，實(shí)現(xiàn)安全文化全區(qū)域覆蓋，破解輔助配套區(qū)、生態(tài)管控區(qū)等落地盲區(qū)；三是建立“培訓(xùn)+考核+獎(jiǎng)懲”機(jī)制，將文化踐行、建設(shè)推進(jìn)情況與績(jī)效掛鉤，強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)和協(xié)同意識(shí)，落實(shí)“隱患排查治理不力追責(zé)”的要求，讓安全文化可落地、建設(shè)可推進(jìn)。

4. 安全文化提升與礦山礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)的核心關(guān)聯(lián)是什么？

兩者是“雙向賦能、相輔相成”的關(guān)系，且均需貼合監(jiān)管要求。礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)的核心是“全域安全、全域規(guī)范、全域提升”，而安全文化是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的靈魂——安全文化能引導(dǎo)員工樹立合規(guī)意識(shí)、規(guī)范操作行為，從源頭防范各區(qū)域安全隱患，保障全區(qū)域建設(shè)合規(guī)；同時(shí)，礦區(qū)全區(qū)域進(jìn)階化建設(shè)能將安全文化要求轉(zhuǎn)化為具體的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和管控動(dòng)作，讓文化落地有支撐、有保障，避免“文化與建設(shè)脫節(jié)”，最終實(shí)現(xiàn)“安全建設(shè)、綠色發(fā)展”的進(jìn)階目標(biāo)，滿足“全區(qū)域、全流程、全員”監(jiān)管要求。