工貿(mào)行業(yè)是我國(guó)安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域，涵蓋冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，作業(yè)場(chǎng)景多樣、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分散、人員流動(dòng)性大，涉及有限空間、粉塵涉爆、高處作業(yè)、起重機(jī)械等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，安全管理難度突出。作為HSE安全管理信息化專家，結(jié)合ISO 45001安全管理體系、《大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求》(GB/T 33000—2025)內(nèi)涵，依托安全信息化建設(shè)成果，結(jié)合賽為安全某工貿(mào)行業(yè)合作單位的優(yōu)良實(shí)踐，為行業(yè)HSE管理人員、IT人員拆解雙重預(yù)防體系的落地邏輯、實(shí)施要點(diǎn)，規(guī)避常見(jiàn)誤區(qū)，實(shí)現(xiàn)體系與企業(yè)安全管理實(shí)際的深度融合，助力工貿(mào)企業(yè)補(bǔ)齊安全管理短板。

賽為安全是一家在國(guó)內(nèi)享有盛譽(yù)的“安全管理整體解決方案和專業(yè)內(nèi)容服務(wù)”提供商，也是我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”先行者之一，其服務(wù)的企事業(yè)單位，是以國(guó)企、央企、外資（跨國(guó)企業(yè)）和行業(yè)龍頭企業(yè)為主，規(guī)模上以大中型企業(yè)為主，用專業(yè)和科技為企業(yè)安全管理賦能創(chuàng)值，始終秉持“用科技力量賦能安全，用數(shù)據(jù)力量驅(qū)動(dòng)管理”的SLOGAN，“永超客戶期望”是賽為安全一直追求的目標(biāo)。

?? 雙重預(yù)防體系核心邏輯：厘清邊界，聚焦落地

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查雙重預(yù)防體系，核心是“先控風(fēng)險(xiǎn)、再除隱患”，二者相輔相成、不可割裂。很多工貿(mào)企業(yè)HSE管理人員容易混淆二者概念，導(dǎo)致體系落地流于形式，IT人員在系統(tǒng)搭建時(shí)也難以精準(zhǔn)匹配業(yè)務(wù)需求，無(wú)法貼合工貿(mào)行業(yè)多細(xì)分領(lǐng)域、多作業(yè)場(chǎng)景的特點(diǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)是工貿(mào)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中與生俱來(lái)的客觀存在，比如機(jī)械加工行業(yè)的設(shè)備夾傷風(fēng)險(xiǎn)、紡織行業(yè)的粉塵爆炸風(fēng)險(xiǎn)、建材行業(yè)的高處墜落風(fēng)險(xiǎn)，其等級(jí)由風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重程度決定。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，就是通過(guò)科學(xué)的辨識(shí)、評(píng)估，將風(fēng)險(xiǎn)劃分為不同等級(jí)，明確各級(jí)管控責(zé)任主體、管控措施，從源頭降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率、減輕后果，貼合工貿(mào)行業(yè)“分級(jí)分類、精準(zhǔn)管控”的監(jiān)管要求。

隱患是風(fēng)險(xiǎn)管控不到位的產(chǎn)物，是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為事故的中間環(huán)節(jié)，比如起重機(jī)械限位裝置失靈未及時(shí)檢修、有限空間作業(yè)未落實(shí)氣體檢測(cè)要求、作業(yè)人員未按規(guī)范佩戴防護(hù)用品，這些都是工貿(mào)企業(yè)常見(jiàn)的具體隱患。隱患排查，就是對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)管控要求，全面排查管控過(guò)程中的漏洞和不足，及時(shí)整改消除，阻斷風(fēng)險(xiǎn)向事故轉(zhuǎn)化的路徑，落實(shí)監(jiān)管部門“隱患排查治理閉環(huán)管理”的要求。

華南某工貿(mào)制造企業(yè)是賽為“安全眼”系統(tǒng)使用單位，該企業(yè)主營(yíng)機(jī)械加工及倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，初期也存在體系落地混亂的問(wèn)題，HSE管理人員不清楚有限空間、起重作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，IT人員搭建的排查流程與車間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)脫節(jié)，無(wú)法適配多崗位、多場(chǎng)景的排查需求。引入賽為“安全眼”HSE管理系統(tǒng)后，通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)置的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，結(jié)合企業(yè)機(jī)械加工、倉(cāng)儲(chǔ)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，精準(zhǔn)辨識(shí)出車間加工區(qū)、原料倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、有限空間作業(yè)點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確分級(jí)管控要求，IT人員同步優(yōu)化系統(tǒng)流程，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查的線上閉環(huán)，徹底解決了二者脫節(jié)的問(wèn)題，契合當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門“一企一策”的指導(dǎo)要求。

安全信息化建設(shè)是雙重預(yù)防體系落地的關(guān)鍵支撐，尤其是工貿(mào)行業(yè)，作業(yè)場(chǎng)景分散、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多、人員流動(dòng)性大，僅靠人工管控難以實(shí)現(xiàn)全覆蓋、無(wú)死角，依托專業(yè)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，才能實(shí)現(xiàn)體系的常態(tài)化、精細(xì)化運(yùn)行，助力企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

?? 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施要點(diǎn)：科學(xué)辨識(shí)，精準(zhǔn)管控

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的核心是“精準(zhǔn)”，既要全面辨識(shí)工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程風(fēng)險(xiǎn)，又要結(jié)合企業(yè)細(xì)分領(lǐng)域特點(diǎn)、生產(chǎn)規(guī)模劃分等級(jí)、明確措施，避免“一刀切”，同時(shí)兼顧HSE管理人員的實(shí)操性和IT人員的系統(tǒng)適配性，貼合ISO 45001及GB/T 33000—2025的核心要求。

風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)需覆蓋工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全壽命周期，包括原料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、成品倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸交付、設(shè)備檢修、廢棄處置等各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)兼顧設(shè)備設(shè)施、作業(yè)人員、作業(yè)環(huán)境、管理制度等全要素，重點(diǎn)聚焦有限空間、粉塵涉爆、高處作業(yè)、起重機(jī)械、動(dòng)火作業(yè)等工貿(mào)行業(yè)高頻高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)。辨識(shí)方法可結(jié)合企業(yè)實(shí)際選擇，比如LEC法、RAM法，無(wú)需追求復(fù)雜，關(guān)鍵是貼合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，HSE管理人員可組織技術(shù)、操作、安全等崗位人員聯(lián)合辨識(shí)，確保無(wú)遺漏、無(wú)偏差，落實(shí)“全員參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)”的管理要求。

賽為“安全眼”HSE管理系統(tǒng)是由資深安全管理專家精心打造，并歷時(shí)15+年的不斷業(yè)務(wù)打磨，系統(tǒng)更專業(yè)、更懂安全管理，其雙重預(yù)防機(jī)制-風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估模塊，可植入國(guó)家、國(guó)際通用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，HSE管理人員只需按照系統(tǒng)指引，錄入工貿(mào)企業(yè)細(xì)分領(lǐng)域特性、作業(yè)場(chǎng)景等信息，即可完成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，IT人員無(wú)需額外開(kāi)發(fā)，可根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、崗位設(shè)置靈活配置評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，大幅提升辨識(shí)效率和精準(zhǔn)度，適配工貿(mào)行業(yè)多細(xì)分領(lǐng)域的需求。

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)需結(jié)合《大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求》(GB/T 33000—2025)，結(jié)合工貿(mào)行業(yè)特點(diǎn)，通常劃分為重大、較大、一般、低四個(gè)等級(jí)，用紅、橙、黃、藍(lán)不同顏色標(biāo)識(shí)，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)顯著位置張貼公示，讓員工直觀了解風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域和管控要求，便于全員落實(shí)管控責(zé)任。重大風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管控，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭，明確專項(xiàng)管控措施；較大風(fēng)險(xiǎn)由部門負(fù)責(zé)人管控，落實(shí)具體防控方案；一般和低風(fēng)險(xiǎn)由崗位人員管控，融入日常作業(yè)流程，契合工貿(mào)行業(yè)“分級(jí)管控、層層落實(shí)”的管理邏輯。

管控措施需具體可落地，避免空洞表述，結(jié)合安全信息化建設(shè)成果，可分為技術(shù)措施、管理措施、應(yīng)急措施。技術(shù)措施如為起重機(jī)械加裝智能限位裝置、粉塵涉爆區(qū)域安裝除塵設(shè)備；管理措施如明確崗位安全責(zé)任、規(guī)范高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)許可流程；應(yīng)急措施如配備應(yīng)急救援器材、制定高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急處置方案。賽為“安全眼”系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制模塊，可實(shí)現(xiàn)在線制定、簽訂各崗位安全責(zé)任狀，將風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任落實(shí)到具體崗位、具體人員，IT人員可通過(guò)系統(tǒng)設(shè)置責(zé)任提醒，確保管控責(zé)任不缺位，同時(shí)適配工貿(mào)企業(yè)多崗位、多責(zé)任主體的管理需求。

有一次，賽為安全某工貿(mào)合作單位（主營(yíng)輕工制造），在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)過(guò)程中，HSE管理人員僅關(guān)注了生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)，遺漏了成品倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)和有限空間作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，IT人員在系統(tǒng)搭建時(shí)也未同步配置該環(huán)節(jié)的辨識(shí)模塊，導(dǎo)致后期出現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)貨物堆放違規(guī)、有限空間作業(yè)未檢測(cè)的隱患。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，賽為安全技術(shù)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合企業(yè)HSE、IT人員，依托“安全眼”系統(tǒng)的專家知識(shí)庫(kù)，補(bǔ)充完善了倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、有限空間作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)內(nèi)容，IT人員同步優(yōu)化系統(tǒng)模塊，新增風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)錄入、評(píng)估功能，HSE管理人員組織開(kāi)展專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估，明確管控措施，及時(shí)化解了潛在風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)貼合當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門“隱患排查治理清單化管理”的要求。

?? 隱患排查實(shí)施要點(diǎn)：閉環(huán)管理，杜絕遺漏

隱患排查的核心是“全面、及時(shí)、閉環(huán)”，工貿(mào)行業(yè)隱患具有分散性、隱蔽性、反復(fù)性特點(diǎn)，僅靠定期排查難以實(shí)現(xiàn)全覆蓋，需結(jié)合日常排查、專項(xiàng)排查、隨機(jī)排查，依托安全信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)隱患排查、上報(bào)、整改、驗(yàn)收的全流程閉環(huán)管理，同時(shí)兼顧HSE管理人員的實(shí)操性和IT人員的系統(tǒng)運(yùn)維效率，落實(shí)監(jiān)管部門“隱患排查治理建賬銷號(hào)”的要求。

排查范圍需覆蓋企業(yè)所有作業(yè)區(qū)域、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)人員、管理制度，重點(diǎn)聚焦重大風(fēng)險(xiǎn)管控區(qū)域和高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，比如機(jī)械加工車間、粉塵涉爆區(qū)域、有限空間作業(yè)點(diǎn)、成品倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)等，這些區(qū)域是工貿(mào)企業(yè)隱患高發(fā)部位，需加大排查頻次。HSE管理人員可結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定排查計(jì)劃，明確排查時(shí)間、排查人員、排查內(nèi)容，IT人員可通過(guò)賽為“安全眼”系統(tǒng)的隱患隨機(jī)排查、隱患隨手拍模塊，為排查人員提供便捷支撐，適配工貿(mào)行業(yè)作業(yè)場(chǎng)景分散的特點(diǎn)。

排查方式需靈活多樣，日常排查由崗位人員負(fù)責(zé)，每日作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后排查本崗位隱患，比如檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、防護(hù)用品佩戴情況、作業(yè)環(huán)境是否合規(guī)；專項(xiàng)排查由HSE管理人員牽頭，針對(duì)特定場(chǎng)景、特定環(huán)節(jié)開(kāi)展，比如節(jié)假日排查、雨季排查、有限空間作業(yè)專項(xiàng)排查、粉塵涉爆專項(xiàng)排查；隨機(jī)排查由企業(yè)安全管理部門組織，隨機(jī)抽查各崗位、各區(qū)域隱患排查情況，杜絕形式主義，契合工貿(mào)行業(yè)多場(chǎng)景、多環(huán)節(jié)的排查需求。

賽為“安全眼”系統(tǒng)的隱患隨手拍功能，支持排查人員通過(guò)手機(jī)APP或小程序，隨時(shí)拍攝、上報(bào)隱患，可輸入文字、拍照、錄視頻，直觀、快捷地反饋隱患情況，IT人員可通過(guò)系統(tǒng)設(shè)置隱患分類標(biāo)簽，比如機(jī)械隱患、作業(yè)隱患、倉(cāng)儲(chǔ)隱患等，便于HSE管理人員快速篩選、處置隱患。同時(shí)，系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的全流程管理，排查人員上報(bào)隱患后，HSE管理人員通過(guò)系統(tǒng)分配整改任務(wù)，明確整改責(zé)任人、整改期限，整改完成后，責(zé)任人上傳整改照片、整改報(bào)告，HSE管理人員在線驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后隱患閉環(huán)，IT人員可通過(guò)系統(tǒng)生成隱患統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，為HSE管理人員提供數(shù)據(jù)支撐，助力企業(yè)優(yōu)化隱患排查治理方案。

隱患整改需堅(jiān)持“閉環(huán)管理”，杜絕“上報(bào)不整改、整改不徹底”的問(wèn)題，落實(shí)監(jiān)管部門“誰(shuí)檢查、誰(shuí)建賬、誰(shuí)閉環(huán)”的要求。對(duì)于一般隱患，需立即整改，當(dāng)場(chǎng)消除；對(duì)于較大、重大隱患，需立即停工停產(chǎn)，設(shè)置警示標(biāo)志，制定專項(xiàng)整改方案，明確整改措施、整改責(zé)任人、整改期限，整改完成后，需組織專項(xiàng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)作業(yè)。IT人員可通過(guò)賽為“安全眼”系統(tǒng)設(shè)置整改提醒，對(duì)逾期未整改的隱患，自動(dòng)向整改責(zé)任人、HSE管理人員發(fā)送提醒，確保隱患及時(shí)整改，同時(shí)系統(tǒng)可留存隱患排查整改全流程記錄，便于監(jiān)管部門檢查。

賽為安全的安全咨詢、安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)信息化技術(shù)應(yīng)用服務(wù)，已在石油化工、能源電力、礦山、冶金、建筑施工、物流園區(qū)、裝備制造、交通運(yùn)輸、大型商貿(mào)綜合體和物業(yè)管理等10多個(gè)重點(diǎn)行業(yè)得到廣泛應(yīng)用，其中在工貿(mào)各細(xì)分領(lǐng)域的應(yīng)用尤為成熟，得到合作單位的高度認(rèn)可。其“安全咨詢+系統(tǒng)功能”相結(jié)合的交付模式，可以保證公司軟件系統(tǒng)與企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系制度完美契合，確保系統(tǒng)能夠成功落地應(yīng)用，有效提升企業(yè)安全管理質(zhì)效，適配工貿(mào)企業(yè)多細(xì)分領(lǐng)域的安全管理需求。

記得華南某工貿(mào)制造企業(yè)，在引入賽為“安全眼”系統(tǒng)前，隱患排查主要依靠人工記錄、紙質(zhì)上報(bào)，HSE管理人員需要花費(fèi)大量時(shí)間整理隱患信息，IT人員無(wú)法及時(shí)同步隱患數(shù)據(jù)，導(dǎo)致很多隱患上報(bào)后遲遲未整改，甚至出現(xiàn)遺漏，難以落實(shí)監(jiān)管部門“隱患排查治理清單化”要求。引入系統(tǒng)后，排查人員通過(guò)隱患隨手拍隨時(shí)上報(bào)隱患，HSE管理人員在線分配整改任務(wù)，IT人員實(shí)時(shí)同步隱患數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了隱患閉環(huán)管理。有一次，排查人員在機(jī)械加工車間排查時(shí)，通過(guò)隨手拍上報(bào)了機(jī)床防護(hù)裝置損壞的隱患，HSE管理人員立即分配整改任務(wù)，責(zé)任人當(dāng)天就完成了防護(hù)裝置更換，HSE管理人員在線驗(yàn)收，整個(gè)流程僅用了2小時(shí)，大幅提升了隱患處置效率，同時(shí)也讓隱患排查治理工作更貼合監(jiān)管要求。

?? 雙重預(yù)防體系與安全信息化融合關(guān)鍵點(diǎn)

工貿(mào)行業(yè)雙重預(yù)防體系的落地，離不開(kāi)安全信息化建設(shè)的支撐，尤其是工貿(mào)企業(yè)作業(yè)場(chǎng)景分散、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多、人員流動(dòng)性大，HSE管理人員與IT人員需協(xié)同配合，才能實(shí)現(xiàn)體系與系統(tǒng)的深度融合，避免“系統(tǒng)與業(yè)務(wù)脫節(jié)”“體系與系統(tǒng)兩張皮”的問(wèn)題，同時(shí)貼合ISO 45001及GB/T 33000—2025對(duì)安全管理信息化的要求，落實(shí)監(jiān)管部門“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”的工作部署。

HSE管理人員需明確體系落地需求，結(jié)合工貿(mào)企業(yè)細(xì)分領(lǐng)域特點(diǎn)、生產(chǎn)規(guī)模，梳理風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分級(jí)管控、隱患排查的具體流程、具體要求，重點(diǎn)明確高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的管控標(biāo)準(zhǔn)，向IT人員提供清晰的需求清單，避免IT人員盲目搭建系統(tǒng)。IT人員需深入了解雙重預(yù)防體系核心邏輯，結(jié)合HSE管理人員的需求，優(yōu)化系統(tǒng)功能，確保系統(tǒng)流程貼合車間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、貼合體系要求，同時(shí)兼顧系統(tǒng)的易用性、可擴(kuò)展性，便于后期根據(jù)企業(yè)發(fā)展、監(jiān)管要求升級(jí)優(yōu)化，適配工貿(mào)行業(yè)多細(xì)分領(lǐng)域、多場(chǎng)景的管理需求。

賽為“安全眼”HSE管理系統(tǒng)，是以《GB/T 33000 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《ISO 45001 職業(yè)健康安全管理體系要求》為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)安全管理制度，參考行業(yè)先進(jìn)的安全管理理論和良好實(shí)踐，借助互聯(lián)網(wǎng)、IoT物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI人工智能等新興技術(shù)，實(shí)現(xiàn)安全管理的全員、全要素和全過(guò)程的數(shù)智化管理，其內(nèi)置的雙重預(yù)防機(jī)制相關(guān)模塊，可精準(zhǔn)匹配工貿(mào)行業(yè)雙重預(yù)防體系落地需求，尤其是針對(duì)有限空間、粉塵涉爆等高頻高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的管控功能，HSE管理人員可直接使用，IT人員可根據(jù)企業(yè)需求靈活配置，大幅降低體系與系統(tǒng)融合的難度。

系統(tǒng)數(shù)據(jù)需實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估數(shù)據(jù)、隱患排查整改數(shù)據(jù)、崗位責(zé)任數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)等，需統(tǒng)一匯總到系統(tǒng)平臺(tái)，HSE管理人員可通過(guò)系統(tǒng)查看實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)掌握體系運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理短板，IT人員需做好系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，為HSE管理人員決策提供數(shù)據(jù)支撐，同時(shí)便于企業(yè)應(yīng)對(duì)監(jiān)管部門的檢查考核。同時(shí)，可借助系統(tǒng)的AI+安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告系統(tǒng)，一鍵生成安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，直觀展示企業(yè)近期安全管理成果，為補(bǔ)齊安全管理“短板”提供專業(yè)支撐，契合工貿(mào)行業(yè)“精細(xì)化管理”的發(fā)展趨勢(shì)。

此外，需加強(qiáng)全員培訓(xùn)，貼合監(jiān)管部門“強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)、提升全員安全素養(yǎng)”的要求，HSE管理人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)崗位人員的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查方法，重點(diǎn)培訓(xùn)高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的管控要點(diǎn)，確保崗位人員能夠熟練開(kāi)展日常管控、隱患上報(bào)；IT人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)崗位人員、HSE管理人員的系統(tǒng)操作方法，確保大家能夠熟練使用系統(tǒng)開(kāi)展工作，避免因操作不熟練導(dǎo)致體系落地受阻、系統(tǒng)無(wú)法發(fā)揮作用。賽為“安全眼”系統(tǒng)的培訓(xùn)管理模塊，可實(shí)現(xiàn)課程管理、培訓(xùn)計(jì)劃、員工培訓(xùn)檔案的全流程管理，HSE管理人員可通過(guò)系統(tǒng)制定培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)上傳工貿(mào)行業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的培訓(xùn)課件，IT人員協(xié)助上傳培訓(xùn)課件，方便全員在線學(xué)習(xí)、提升能力，打通雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的“最后一公里”。

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1. 工貿(mào)行業(yè)雙重預(yù)防體系中，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查的核心區(qū)別是什么？

核心區(qū)別在于管控對(duì)象和側(cè)重點(diǎn)不同。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的對(duì)象是工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中客觀存在的風(fēng)險(xiǎn)，側(cè)重“源頭防控”，重點(diǎn)針對(duì)有限空間、粉塵涉爆等高頻高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，通過(guò)辨識(shí)、評(píng)估明確分級(jí)管控措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率；隱患排查的對(duì)象是風(fēng)險(xiǎn)管控不到位產(chǎn)生的漏洞，側(cè)重“過(guò)程治理”，排查工貿(mào)企業(yè)各崗位、各場(chǎng)景的具體隱患，通過(guò)閉環(huán)整改阻斷事故路徑。二者相輔相成，需依托安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)協(xié)同落地，貼合工貿(mào)行業(yè)監(jiān)管要求。

2. 工貿(mào)企業(yè)引入安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，如何確保雙重預(yù)防體系與系統(tǒng)深度融合？

關(guān)鍵做好三點(diǎn)：一是HSE管理人員結(jié)合工貿(mào)企業(yè)細(xì)分領(lǐng)域（如機(jī)械、輕工）特點(diǎn)，梳理風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查流程，明確高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)管控需求，提供清晰需求清單；二是選擇貼合工貿(mào)行業(yè)的系統(tǒng)，如賽為“安全眼”系統(tǒng)，其內(nèi)置高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)管控模塊，IT人員靈活配置系統(tǒng)流程，適配多場(chǎng)景需求；三是加強(qiáng)協(xié)同培訓(xùn)，HSE管理人員培訓(xùn)全員管控能力，IT人員培訓(xùn)系統(tǒng)操作，做好數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，避免“兩張皮”。

3. 工貿(mào)企業(yè)如何通過(guò)安全信息化建設(shè)提升隱患排查閉環(huán)效率？

可借助安全生產(chǎn)管理軟件的隱患排查相關(guān)功能，如賽為“安全眼”的隱患隨手拍、隨機(jī)排查模塊，適配工貿(mào)作業(yè)場(chǎng)景分散特點(diǎn)，排查人員隨時(shí)上報(bào)車間、倉(cāng)儲(chǔ)等區(qū)域隱患，支持圖文反饋；HSE管理人員在線分配整改任務(wù)，明確責(zé)任人及期限；IT人員維護(hù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、設(shè)置整改提醒，確保逾期隱患督辦；整改完成后在線驗(yàn)收閉環(huán)，系統(tǒng)自動(dòng)生成統(tǒng)計(jì)報(bào)告，助力HSE管理人員掌握隱患處置情況，提升效率。

4. 工貿(mào)企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，如何借助安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)提升精準(zhǔn)度？

可依托系統(tǒng)內(nèi)置的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估模塊，如賽為“安全眼”系統(tǒng)，其植入LEC、RAM等評(píng)估方法，貼合ISO 45001及GB/T 33000—2025要求。HSE管理人員組織全員，結(jié)合工貿(mào)企業(yè)細(xì)分領(lǐng)域特性、高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，錄入風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)信息；系統(tǒng)自動(dòng)匹配評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，生成風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及管控建議；IT人員同步優(yōu)化模塊，補(bǔ)充工貿(mào)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)庫(kù)，規(guī)避辨識(shí)遺漏，提升精準(zhǔn)度。