安全生產責任制是企業(yè)安全管理的核心，其考核要點是確保安全生產責任得到有效落實的關鍵。以下是對安全生產責任制考核要點的詳細解讀：

 1. 考核目的與范圍

考核旨在加強安全生產管理，落實“一崗雙責”，強化安全責任意識，實現(xiàn)安全生產穩(wěn)定?？己朔秶w分區(qū)管理層、作業(yè)隊班組、各類人員的安全生產責任。

 2. 考核機構與程序

考核機構通常由分區(qū)安全生產領導小組組成，負責對分區(qū)領導、各系統(tǒng)業(yè)務部門、作業(yè)層進行考核?？己顺绦虬吭聦芾韺雍妥鳂I(yè)層的考核，以及每年年初對考核結果的匯總報告。

 3. 考核內容

考核內容包括對安全生產責任制履行情況的過程考核和結果考核。管理層的考核為過程+結果綜合考核，而作業(yè)層的考核主要注重結果考核。

 4. 考核評分

安全生產責任制考核采用打分法，90分以上為優(yōu)秀，8090分為合格，80分以下為不合格。

 5. 考核結果及應用

考核結果將作為評先及年度安全考核獎罰的依據(jù)。對于考核評分中弄虛作假的行為，將取消考核人員、被考核人員、部門本年度的考核工資及評先資格，并進行經濟處罰。

 6. 安全責任目標考核

考核小組依據(jù)《安全生產責任制考核表》對應考核評分項目進行考評打分，每月25日對上個月的“一崗雙責”落實情況進行考核。

 7. 安全生產責任制公示

企業(yè)應在適當位置對全員安全生產責任制進行長期公示，公示內容包括所有層級、所有崗位的安全生產責任、安全生產責任范圍、安全生產責任考核標準等。

 8. 安全生產責任制教育培訓

企業(yè)主要負責人應指定專人組織制定并實施本企業(yè)全員安全生產教育和培訓計劃，并將全員安全生產責任制教育培訓工作納入安全生產年度培訓計劃。

 9. 安全生產責任制考核管理

企業(yè)應建立健全安全生產責任制管理考核制度，對全員安全生產責任制落實情況進行考核管理，并健全激勵約束機制。

通過上述考核要點的詳細解讀，可以看出安全生產責任制考核是一個全面、系統(tǒng)的過程，涉及考核目的、范圍、機構、程序、內容、評分、結果應用等多個方面，旨在確保安全生產責任得到有效落實，從而保障企業(yè)的生產安全和員工的生命安全。